イノベーション ５つの原則

ＳＲＩインターナショナル社長兼ＣＥＯ　カーティス・Ｒ・カールソン、モンタナ大学名誉教授　ウィリアム・Ｗ・ウイルモット共著の書籍である。もっとも実績に基づく研究成果といえる。

・イノベーション　五つの原則という考え方を提示している。

　１．真の顧客ニーズ：顧客と市場にとって重要なニーズに取り組む
　２．価値創出：顧客価値を迅速に生み出す
　３．イノベーションンをリードするチャンピオン：イノベーションを率いる適任者によって価値創出　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　プロセスを推進する
　４．イノベーション・チームの構築：様々な分野の専門家を集めた混成チームを作り、天才レベ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ルの集合知を実現
　５．組織の方向付け：組織全体の方向性に合致させ、価値の高いイノベーションを体系的に創出

・顧客価値を提案をする方法とは、ＮＡＢＣと提示されている。

　Ｎ（Ｎｅｅｄｓ）：顧客、市場の需要は何か？
　Ａ（ａｐｐｒｏａｃｈ）：その需要の応えるため日どのようなアプローチがをするか？
　Ｂ（Ｂｅｎｅｆｉｔｓ　per cost):そのアプローチの費用対効果は？
　Ｃ（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ）：その費用対効果は、競合と比べてどうか？

・チャンピオンは、何をなすべきか？
　チャンピオンは、意欲と決意を持ってプロジェクトに取り組む。ビジョンを揚げ、チーム・メンバー　
　やパートナーを触発し、全責任を負ってやり遂げる。
　チャンピオンは、チームメンバーを巻き込み、価値亭あの改良を続け、思いがけない問題にも適　切に対応する。継続的に見込み客に接触し、プロジェクトの進捗によって得られる新しい情報を、　価値提案に盛り込む。
　チャンピオンは、目の前の問題に真正面から取り組むと同時に、長期的なビジョンをしっかり見
　据える二つの視点が必要である。

 To be continued.